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钢铁行业
行业痛点
深挖钢铁行业痛点,精准打造针对性行业解决方案
  • 铁运信息化水平低
    调度人员运用人脑进行经验加工,导致计划编制速度慢,实时决策方面可靠性差,劳动强度大等;进路控制系统手工操纵,常出现错、漏办现象,调车进路干扰严重,调车过程中断时常发生;管控系统分离、信息利用和开发不足
  • 设备维护成本高
    钢铁企业面对大型化、连续化、自动化的设备特点,仍采用传统的响应性维护模式为主,智能运维与预测性维护缺乏支撑,设备维护水平已无法匹配生产经营的需求,亦或是高额的设备维护成本极大的削减了企业利润。
  • 能源管理粗放,利用率低
    各能源子系统之间联系较少,难以进行科学有效的能源调度,使得能源易出现使用量不足,或放散量加大的情形。能源管理的信息化强度不大,缺乏具有集中监控、管理、调度等功能的统一能源管理系统,致使能源管理效率低下,能源利用率不高。
  • 碳中和带来的环保压力
    钢铁是国内工业排名首位的“排放大户”,粉尘、CO2、SO2排放多,国家为了实现碳达峰、碳中和的目标,随时可能要求钢铁企业限产、减产。
  • 资源安全问题突出
    外矿依存度高达80%以上,过高的外矿价格极大地压缩了钢铁企业利润。
  • 行业集中度低
    前10大钢企的产量占比仅36%,导致外采原料无话语权,产品销售市场竞争激烈。
  • 产能过剩,供需不平衡
    行业产能大于需求,供需矛盾比较突出。2020年中国钢铁总量达到10.5亿吨,占全球钢产量的60%,大部分用于房地产、建筑行业。过去30年我国房地产板块发展迅速,但随着房住不炒政策的落地,产能很难继续维持
解决方案
借助树根互联行业解决方案,实现钢铁行业企业数字化转型
  • 解决方案
    钢铁企业智慧铁运管控平台将企业智能调度指挥、调度集中系统、综合调度监督系统、计算机联锁系统等集成起来,形成调车计划自动编制、执行、反馈的闭环控制,从而实现运输计划自动编制、适时自动下达。
  • 客户价值
    运输生产安全方面提高90%以上;集中办公,沟通方面提高效率,生产效率提高20%以上;机车灵活调度,最短路径,就近作业,加速机车车辆周转;节省燃油及维修耗材20%以上。
  • 解决方案
    设备智能管理平台是企业设备专业管理的统一信息化核心平台,将设备管理体系与信息技术、智能应用有效融合,从设计理念到行业的践行落地,都具有专业先进性和行业代表性
  • 客户价值
    钢铁冶金企业通过实施本平台,不断提升设备专业管理水平,为公司的生产经营战略服务,实现设备维护模式变化,能力提升;实现设备全生命周期各个阶段的业务数据透明化管理,提升数据管理水平
  • 解决方案
    钢铁能源管控平台基于钢铁行业能源管控需求,充分利用大数据、云计算、5G等新一代信息技术,基于工业互联网平台大数据+机理模型构建智能化的钢铁能源管控系统,实现能源价值最大化
  • 客户价值
    实现数据收集自动化,实现能源站所少人化、无人化;建立全面的能源管理指标库;实现能源管理精细化;能效考核合理化;能源数据实时共享;打造灵活的报表平台,自定义完成各项能源管理报表,满足交互分析需求
  • 解决方案
    构建的集开发运维于一体的企业级PaaS平台,将产品销售、研发、质量设计和铁前、钢后的生产过程进行业务流程重组,形成由市场需求拉动的、面向大规模定制的一体化业务流程,是数字化工厂建设的重要组成部分
  • 客户价值
    询单快速应答、合同全过程跟踪;构建完整合理的智能一体化产销流程;强化生产与质量管控,提高资源利用率,提高兑现率;以标准成本为基础,以实际物料生产与信息跟踪为载体,精细化成本计算,形成KPI考核
精选案例
钢铁行业精选案例,为企业数字化转型提供最优方向
天津某钢铁集团有限公司,是集冶炼、轧钢、焦化、金属制品、科技研发、经营贸易、酒店服务为一体的大型混合所有制钢铁联合企业,目前涵盖9家实体企业,在岗员工3万余人,生产实体分布于天津、河北,钢铁产能超过2000万吨。
  • 业务痛点
  • 解决方案
  • 数据零散的分散在各个业务系统,难以汇聚整合;
  • 各业务系统的数据缺乏逻辑关联性,难以形成数据资产;
  • 难以进行跨业务系统的综合数据分析,数据的价值难以体现;
  • 数据难以长久保留,安全性差,易丢失。
  • 构建数字资产管理体系和数据标准:全面收集企业现有系统数据,形成针对性数据管理标准规范,围绕企业可靠的数据资产开展数据服务建设,形成可视、可控、可扩的标准化数据服务,实现数据快速共享,降低各专业间协同成本,提高公司整体运营效率;
  • 交付支撑智能应用的大数据应用架构:利用数据仓库核心业务数据,围绕人、财、物等企业管理核心,构建分析模型,进行数据分析挖掘,提供有利于企业风险控制、成本控制、管理提升的价值信息,便于公司进行管控优化和领导决策;
  • 开展数据治理,提升各业务域的数据质量:依据数据资产标准,开展企业应用数据治理,提升各领域,例如物料、订单、生产、出库、物流、安防等数据质量;
  • 支撑各层级经营管理决策分析:横向打通各业务域数据,纵向面向不同角色提供对应的数据,方便角色基于数据的活动开展。
湖北某钢铁集团有限公司,占地面积60万平方米,建筑面积22万平方米。公司拥有两条生产线,一条是年产50万吨棒材生产线,一条是年产70万吨汽车用型钢(特钢)生产线。
  • 业务痛点
  • 解决方案
  • 煤气产、耗无法预测及提前调度,导致煤气放散率高;
  • 厂内设备用电无法统一调度,导致电价峰谷平无法有效利用。
  • 煤气产耗预测及可视化管理调度,降低煤气放散、提升使用效率;
  • 全厂水、电、煤气、氧气消耗监测、管理,提升使用效率;
  • 自产、外部电能协调,充分利用外来电能谷时电价优惠。
河北某钢铁集团有限公司,依托本地区和集团矿产资源,借助国家和地方产业政策优势,不断优化结构、整合资源。现已拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢、制氧、发电、污水处理等系列生产线以及配套的环保节能设施,生产过程实现计算机控制。
  • 业务痛点
  • 解决方案
  • 备件管理难度大,准确性不高,随着业务量的增加,人力处理难度大,账务滞后,账实一致性难以保障;
  • 围绕备件相关的数据难以沉淀和应用,无法支撑专业管理,导致大量数据无法形成价值链条,发挥不了作用。
  • 实现备品备件的有序管理及流转,有效提高了仓储作业效率,实现数据实时化、透明化。
  • 依托大数据分析,及时为合作企业推送备件的更换周期数据,为客户定制快捷、经济型的供应链方案,可做到降低钢企库存,减少资金占用,提升企业运行效率。
  • 通过智能化统筹管理与配送,实现备件的统一存储、精准配送、打造服务周边钢企实现零库存、钢铁产业半小时经济圈的超市物流。
我们的研究
与树根互联一起深度挖掘开放的工业互联网世界
《钢铁行业数字化整体解决方案》
《钢铁行业数字化整体解决方案》
开启钢企转型之门的“钥匙”,树根互联钢铁行业解决方案正式发布!
2021-10-28
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