全国CIO齐聚“灯塔工程”，解码数字化“跃阶之道”

数字经济是全球未来的发展方向，而智能制造是数字经济的重要元素，必将成为各国抢占数字经济制高点的主战场。近日，CIO发展中心特别举办“探访工业互联网独角兽系列之走进三一透明工厂”专题活动。

CIO发展中心以“聚合中国CIO力量，助推CIO商业价值”为宗旨，结合十多年的行业精耕，打造了一个优质的CIO群体知识共享和交流平台，通过学术和实战经验交流等方式，为10万多企业精英进行数字化转型提供新思路和新方向。当天，业界知名制造企业CIO、高管和数字化转型专家50余人，前往树根互联标杆客户三一集团进行了深度调研，聚焦三一18号厂房灯塔工厂的数字化转型实践，树根互联CTO黄胜等陪同接待。

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数字化潮涌下挖掘沉默数据价值

事实上，自上世纪九十年代开始我国就已先后提出了“信息化带动工业化，工业化促进信息化”、“信息化与工业化融合”、“信息化与工业化深度融合”等战略；而近年来，随着新一代技术变革的持续深入，全球迅速涌现的数字化大潮赋予了CIO新的使命。 “数字化的时代给了我们最好的机遇，开放共享是这个时代的主题。我们希望通过开放的工厂，通用的平台、共享的技术与各位共同目睹制造业的数字化转型实践，为持续推动工业巨轮动能转换贡献微薄的力量。”树根互联CTO黄胜在致辞中讲到。

当大多数企业在信息化取得了一定成效，完成对业务运作的支撑后，新的问题又产生了。由于信息系统功能应用不充分，数据互通运作不完备等原因，产生了一个个“信息孤岛”，导致了企业内部大量数据价值沉没。此时，“信息化”阶段沉淀的数据如何发挥价值，如何降低生产成本、提升生产效率甚至重塑生产方式，是制造企业CIO需要解决的核心问题。

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全链路数字化作业激发工厂创新模式

活动中，三一集团流程信息化总监吕青海、树根互联云智造综合制造部部长陈超等嘉宾分别就自身经验带来主题分享。

吕青海介绍了三一集团数字化转型的五大抓手，即“流程四化、八大软件、数据、电动化智能化、灯塔工厂”，其中“八大软件”是将供应链、采购、营销、研发、制造、物流等八个方向的应用软件深入整合，形成了含有智慧供应链、数字化营销、数字化研发、智能制造四大业务板块系统能力，并不断深化自身软件能力建设。

基于数字化能力，三一集团还联合树根互联打造了泵送18号工厂，实践了精细化排产、AGV自动派送、智能派工等智能制造环节，成为三一MOM应用样板。而树根互联与诸多制造企业共同开展了大量探索，助力企业实现效率效益双提升，同时自身也积累了丰富的实战经验。

陈超指出，从透明化到智能化的建设是一个长期持续的过程，在这一过程中，树根互联不断实践数据透明化、管理精益化、制造智能化，让数据发挥更大的价值，致力于实现四方面的“互联”：
一是信息互联，即产业链下多维的数据互联，实现统一的数据规范、有力的数据采集和分析；二是内外互联，设计、工艺、产学研、制造、利益体等各相关方在安全控制下参与；三是虚实互联，也就是常说的数字孪生，实现数字与物理一致性；四是智能互联，利用物理网、互联网及传感技术实现智能互联。

他还结合 “透明工厂”解决方案，呈现全面“数据透视”价值：设备数据透明化解决方案，从设备直接采集数据，数据准确性、实时性达到95%；能耗数据透明化解决方案，可实现计量网络覆盖率达95%，成本下降10%；三现数据透明化解决方案，促进安全管理效率提升100%，管理有效性提升50%。