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树根互联助力艾迪精密重塑核心竞争力
来源:树根互联2023.06.30
工程机械行业是一个周期性明显的行业,企业经营受到宏观经济与国家基础设施建设的影响较大,例如企业经济上行时,加大投资扩大生产规模,以满足市场需求的增长,当经济下行时,企业可能面临减产和裁员等问题,对企业的发展产生一系列负面影响。如何帮助企业提升内功,加速对外部环境的感知与应对,提高人效,从而破解经济周期的影响,是数字化与智能化建设的核心目标。



首先是构建业务数字化,将业务过程以数字的形式进行标准化,对于专注于高端液压件产品国产化的艾迪精密来说,企业的价值链涉及的环节较多,企业的研、产、供、销等各个环节都需要建立统一的企业数据标准,形成贯穿企业价值链的数据流。以往艾迪大量的数据分散在各个业务系统中,数据之间的业务联系是中断的;以产品试制为例,研发、质量、生产、采购之间关于试制件的数据缺乏业务的关联性,借助数据中台的支撑,汇聚试制业务过程中产生的数据、打通数据所涵盖的业务信息,将业务的过程和结果以数字的方式展现出来,从而实现数字化的分析与过程控制;


其次是数字业务化,即将数字赋予业务价值;企业数字化转型不仅仅是将业务数据通过数字化展示出来,更主要的是如何利用好数字,理解数字背后所蕴含的业务情况,分析企业所发生的问题,并对企业绩效的改进和提升做出建议。制造企业一直面临着增加收入、降低成本和提高效率的压力,通过建立数字化绩效指标体系,从安全、质量、成本、交付、创新、设备、环境、人员等八个维度建立形成数字化运营闭环,以指标分解建立运行行动,通过对指标的数字化监控形成对运营过程的预防,从而保证企业业绩指标目标的达成。



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